Risikominimierung und Bewältigung von Krisen

Nichts ist so zuverlässig wie der Zufall. So kann es in jedem Unternehmen spontan oder auch in langer Voraussicht zu verschiedenartigen Krisensituationen kommen. Die richtige Reaktion entscheidet nun über den Fortbestand des Unternehmens, über Kündigungen der Mitarbeiter und negative Auswirkungen auf das Image Ihrer Firma. Als erfahrene Unternehmensberater unterstützen wir Sie in der Bewältigung von Unternehmenskrisen. Wir fokussieren uns auf das Wesentliche und setzen unsere fachliche Kompetenz dazu ein, Ihre Krise erfolgreich und mit möglichst wenig Verlusten zu managen.

Unsere Unternehmensberatung leistet Unterstützung in den folgenden Bereichen:

Organisations- und Prozessmanagement

Wir hinterfragen, ob bestimmte Prozesse innerhalb des Unternehmens nicht mehr Kosten verursachen als eine Auslagerung. Sie können dadurch Kosten senken und Ihr Unternehmen wieder auf ein sicheres Fundament stellen.

• Prozessverlagerungen im Rahmen von Outsourcing-Aktivitäten
• Problemlösung rund um Produkte und Prozesse, z.B. Ausschussreduzierungen, technische Verbesserungen in Produktionsprozessen 

Lieferantenmanagement

Lieferanten sind ein wesentlicher Erfolgsfaktor in vielen Unternehmen. Gute Lieferantenbeziehungen und die Unterstützung von Zulieferern sind vor allem in Krisen unumgänglich. 

• Verlagerungen von Produktionsprozessen bei Insolvenz oder Geschäftsaufgabe
• Anlaufschwierigkeiten vor oder während des Start of Production (Anlaufmanagement)
• Troubleshooting vor Ort im Rahmen des Projekt- oder Reklamationsmanagements (Lieferantenentwicklung)

Projektmanagement

Unsere Managementlösungen helfen Ihnen dabei, Projekte ganzheitlich im Blick zu behalten, Engpässe vorauszusehen und frühzeitig auf Integrationsschwierigkeiten von Systemen zu reagieren.

• Termin-/ Budgetabweichungen
• Kapazitätsengpässe
• Fehlendes Know-How in der Projektsteuerung
• Nicht beherrschbare Produkt- und Prozesstechnologien (Integrationsschwierigkeiten)

Personalmanagement

Die Mitarbeiter sind das Herz Ihres Unternehmens. Wir bieten Coachings und Trainings für Mitarbeiter und Führungskräfte für die Bereiche

• Unternehmensstrategie
• Qualität
• Projektmanagement
• Produktion
• Beschaffung

 Das oberste Ziel dieser Maßnahme ist die

• Erhöhung der Motivation
• Förderung der Kommunikation
• Steigerung der Effektivität und Effizienz in der täglichen Arbeit
• Anleitung bei der fachlichen Umsetzung von Aufgaben

Teil der Unternehmensberatung in Krisen ist es, Teams zu stärken, um die Krisensituation mit vereinten Kräften zu managen.